普通人怎么应对关税战？跟零售巨头学囤货之道
普通人怎么应对关税战？跟零售巨头学囤货之道2025年的关税大涨来势汹汹，不只钢铁和芯片，就连日常用的橄榄油、米、奶酪、巧克力、即溶咖啡，全都被列入加税清单。来自欧盟与亚洲的进口商品成本将全面上扬，消费者正站在涨价潮的风口。 但让人意外的是，Costco与沃尔玛两大零售巨头，却并未急于全面涨价，反而在多个场合强调控价优先。他们靠什么抵御成本上涨？对普通家庭来说，哪些品类才是真正会受到冲击的？
一、特朗普新关税如何影响零售商品成本？
2025年春季开始，特朗普政府进一步把关税加到了更多日常消费品上，重点锁定欧盟和亚洲几大出口国。（ctee） 以下是部分已公告的关税项目：
[*] 欧盟产橄榄油、奶酪：关税上调至20%~28%
[*] 印度、泰国产米类商品：关税最高至37%
[*] 瑞士制成品（如巧克力、咖啡粉）：关税提升至31%
[*] 韩国农产加工品（如烤海苔）：关税达25%
商品多数是美国家庭日常消费频率不低的食品，一旦涨价，会直接反映到超市货架上。如果零售商没能力或没意愿吸收这部分成本，最终买单的还是消费者。
然而，加税影响的不仅于此。大多数零售商很可能将重新思考自己的供应链策略——哪些物品还值得继续进口？哪些商品要换产地？哪些干脆要下架？形成真正的中长期冲击。
对消费者来说，物价只是第一层影响，接下来可能连商品的种类、来源与品牌生态都会发生变化。习惯的商品也许很快就不在货架上了。
二、Costco：全球采购 + 弹性运补 + 控涨决心
关税全面上涨的情况持续，Costco却没有直接将上升成本转嫁给消费者，反而在财报会上明确表态：公司正重新谈判供应合约、调整采购布局，并尽量利用全球采购的议价优势，把影响压到最小。（money.udn）
🧩 成本控制三大手段：
1. 全球采购权重大、议价空间足
Costco作为全球第二大零售商，具有庞大采购量与集中订单优势，能向上游争取更有利条款，甚至重新分配产地以避税。比如像意大利的奶酪，部分已经改成向拉美或美国本地供应商采购。如此迅速、灵活的切换供应，对多数零售商来说根本办不到。
2. 物流系统有弹性，危机应对早有经验
早在2021年全球航运危机时，Costco便曾主动包租货轮、直接控制物流链节。今年虽未明言是否再次包船，但其执行长Ron Vachris强调，团队会保持高度敏捷，确保商品顺利抵美。
3. 品类筛选 + 吸收部分成本
目前确定会受影响的进口品项大约只有七种，集中在起司、香米、巧克力等。Costco透过压缩利润或交叉补贴方式，减缓涨价幅度，至少在2025年下半年不会全面调价。尽最大可能维持大多数品类的稳定价格。
三、沃尔玛的本地制造结构成为底气
沃尔玛同样面临类似关税压力，但受影响程度较轻。据最新财报，沃尔玛卖的商品中有将近三分之二都是在美国本土生产、组装或种植的。绝大多数商品压根就不在加税名单上，天然规避了涨价风险。
因此，沃尔玛不需要改采购地、不用谈新协议，商品照进、价格照挂，该买的消费者还是能买得到、买得起。再加上沃尔玛在物流效率、低价采购上的长期优势，将与好市多齐名，拥有最稳健的获利前景。
关税对它们的冲击不如对中小零售商大。
别小看在地化结构，它不仅是眼前价格不涨的关键，或许也是在特朗普任期中零售生态的主导趋势。谁能把生产和供应链尽可能留在美国境内，谁就能少受地缘政治与政策波动的拖累。
四、消费者最应警惕的涨价品项
目前已知的高风险品类与商品包含：
商品品名原产国预估关税涨价风险备注
科克兰混合橄榄油欧洲多国20%进口依赖度高
Parmigiano Reggiano起司意大利20%難以用美国产替代
Manchego奶酪轮西班牙20%属于特色高端品
Royal Basmati香米印度28%亚洲家庭主食品项
Thai Hom Mali茉莉香米泰国37%亚洲进口依赖大
Lindt瑞士巧克力瑞士31%高端零食品类受冲击
雀巢即溶咖啡粉瑞士总部31%原豆虽多元，但成品归类受税
柯克兰烤海苔片韩国25%亚裔社区常用零食
✅ 这类商品多属进口食品或零食，如果你平时有囤货习惯、或饮食结构中占比较大，建议提前关注库存变动与售价趋势。
五、如何降低自身消费风险？
不是每个人都能左右政策，但我们能决定怎么买、买什么。想要在这波物价上涨中少受影响，其实就靠两个重点：选对渠道，买得聪明。 ✅ 优先选择低风险商品来源：
[*]美国本地制造：像美国产的大米、起司、冷冻食品、零食品牌（例：Great Value、Marketside），都不在关税波动圈内。
[*]北美贸易协定国家：美国对来自墨西哥和加拿大的部分商品征收25%的关税，但符合USMCA原产地规则的商品可免于此关税。 （bookweb）
[*]大型零售商自有品牌：像Costco的科克兰，部分商品虽然进口，但来源国未必在被加税名单中，反而更稳。
✅ 操作建议，现在就能做的三件事：
[*]高频商品提前囤货：如果你家的咖啡粉、香米、海苔是常备品，建议趁价格还没变动前，买足2~3个月的量。
[*]看清会员政策：Costco等会员店通常有退换货保障，甚至支持价格追溯退差价。
[*]开始尝试替代品：涨得快的商品不如先换品牌试试，像起司、巧克力、米类，部分美国品牌也很不错。
六、寻找消费韧性
Costco和沃尔玛之所以能稳住局面，不只是因为体量大，而是因为它们早就建立了多元化、可调度的供应系统。而普通消费者，也可以用相同逻辑来做选择：
[*] 选结构稳定的品牌，少踩涨价雷区
[*] 认清哪些品类容易受影响，提前做准备
[*] 不迷信原产地，多尝试更适合当下的新选项
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