当物流费用居高不下、仓储租金持续波动，越来越多零售企业开始重新考虑：继续租仓，真的划算吗？
近期，美国知名折扣零售商
伯灵顿（Burlington）以 2亿5700万美元，买下位于加州河滨市（Riverside）Cactus大道的一个大型配送中心。（
worldjournal）
该面积超过 88万平方呎 的仓储设施，原本由资产管理巨头 BlackRock 所有，自2019年起租予伯灵顿使用，如今转租为买，告别租户身份！
从租客变房东，这波操作背后藏着什么生意经？
为什么选择买，而不是继续租？
据伯灵顿交易代表、高力国际（Colliers）副董事长Mark Zorn的说法，此次收购是出于伯灵顿对地段与市场的信心，且原因也很实际：
首先，当前美国仓库租金仍处高位。虽然在2025年有所趋稳，每平方呎月租仍介于1.3至1.6美元，但长远来看，通胀、利率、保险与管理费用都可能继续推高租金。
其次，伯灵顿有足够的资本能力。2024财年，它新增了 101家新门市，还承接了Bed Bath & Beyond倒闭后留下的超60个零售点，看得出营运稳定、资金充足。
如今，他们开的这些新门市也变了。过去动辄五六万呎的大店，现在逐步迷你化。门市面积变小，反而让仓库变得更重要——要集中备货、快速补货，就必须有自己的仓。（
supplychaindive）
因此，对伯灵顿来说，买下这个仓库，就等于锁住了长期成本和物流主导权，还多一个能升值的资产。
产业影响：仓库市场在重新洗牌
以加州的内陆帝国为例，这里一直是全美最热门的仓储区域之一。尽管到2024年底，市场空置率飙升到60%–80%，看起来供应很多，但实际上，真正有条件、有位置、规格合适的优质仓库依然很抢手。
像亚马逊虽然还在使用仓储资源，但早已放缓新建计划。与此同时，许多中小型开发商因为融资困难，也难以继续推进新项目，造成了典型的市场矛盾：仓库看似过剩，真正能用的却不够。
面对这种局面，越来越多的大型企业选择提前买仓，锁定长期成本与调度权；中小企业则更常选择承接品牌收缩后转出的仓库资源，尤其是那些地段好、规模大的旧仓，成为实际又灵活的选项。
对中小企业来说：现在是看转租的好时机
并不是所有企业都有伯灵顿的财力。但中小企业也可以租仓来持有仓库，关键是怎么租、租什么、在哪租。
目前，市场上已出现越来越多大型品牌释放的二手仓储资源，对资源有限的企业来说，是低风险试探仓储布局的绝佳机会。
另一方面，随着内陆帝国空置率升高、高地段租金松动，一些非核心区域的直租仓库也变得更有谈判空间，租期与押金条款也更加灵活，适合预算敏感型企业切入。
企业可以考虑：
- 主动联系中介或平台，获取区域内最新的转租或直租资源，并通过他们争取短租、低押金或共享仓模式等灵活条款
- 关注Fontana、San Bernardino等河滨市外围区域，这些地段交通通达但租金压力较低，适合电商、3PL、轻分拨型企业
- 优先选择带基本设施的仓库，如已隔间、带装卸平台，可大幅降低初期装修与设备投入
- 谈判签约时，务必保留退租、转租、共享使用等弹性条款，为企业后续经营变化预留空间
中小企业不需要一步到位买仓，合理选仓就能以最低的成本用上仓。
长远来看：买仓不是目的，主导物流才是
伯灵顿买下仓库，不只是想省租金，还是为掌控物流的主动权。
对大企业来说，自持仓库可以带来更快的配送反应、更高的库存周转效率，以及更强的区域调度能力。对中小企业而言，哪怕现阶段不具备买仓条件，也得把如何用好仓库当作重要的经营议题：
- 仓库到底适不适合你的业务节奏？
- 租金、仓库运营成本等等，是否能带来可衡量的运营回报？
- 合约条款是否足够灵活？是否能配合淡旺季、波动性销售？
换句话说，仓库不只是成本支出，更是效率与弹性调度的工具。
这也是为什么，BlackRock、亚马逊、伯灵顿等不同类型的企业，都在不断调整自己的仓储策略。
如果你也在为租仓或买仓做判断，不确定从哪开始评估地段、价格或条款，美国客博士可以提供专业协助！
我们专注服务在美运营的华人企业，涵盖仓库选址、租赁谈判、买卖撮合、使用规划等一站式方案，帮助你从使用需求出发，做出最适合自己业务的决策~
欢迎浏览官网了解更多案例与市场分析：
发表于 2025-5-16 15:27:44
