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“大型机构在美国投资房地产,在这个市场里玩,就要有长期眼光”,在亚洲金融协会举办的2016年中美房地产投资论坛上,通用集团旗下的GE房地产集团前首席执行官迈克尔·普瑞立表示,“现在的问题是一些基金公司对美国房地产的投资,只看到未来三到四年,这是很危险的,因为市场确实有见顶的迹象。”
中国投资人如何避免重蹈日本覆辙
1986年到1991年间,日本投资人在美国大举购买包括洛克菲勒中心等地标性建筑在内的房产。最后都以巨亏收场。
管理大约400亿美元资产的房地产以及资本管理公司JLL 副主席Scott Latham,日本人进场的时候,的确已经是那轮地产价格上升周期的尾端。
“但是他们更大的问题是,过早的对这些地产进行抛售。日本人在买入这些地标性地产三四年之后,就将其卖出了”,Scott说。
三菱集团当时以每平方英尺250美元每平方英尺的价格买下了洛克菲勒中心,但是大楼的租金无法弥补举债的利息支出,结果这幢楼6年亏损6亿美元,最后又以半价被洛克菲勒赎回。
从经济周期来看,美国房地产是螺旋上升上涨,每个周期的最高值都要超越前值。
Scott Latham表示,250美元的价格,算上通胀率,折现到现在也是相当低了,不要说在曼哈顿,即使在曼哈顿周围的五大地区,都不会有这个价格。“当时的日本银行业由于出现了问题,这些公司不得不贱卖房产回日本救市。如果他们继续持有的话,现在早赚翻了”,Scott Latham说。
日本“扫楼计划”的落空也不全是因为银行业的牵累。在Michael Pralle眼中,更多的是投资人自身的心态。事实上,日本政府当年的确已经出手救助金融业,企业无需“卖地救国”。
“当时的实际情况是,日本的公司对经济形势开始紧张,他们害怕房地产还会继续下跌。如果日本公司一直持有20年甚至30年,他们的投资还是很好的。所以外国公司来美国投资房地产的时候,要给自己足够的资金缓冲带,恐慌是投资的大敌”,Michael Pralle说。
除了住宅、办公楼,还能买点啥?
房地产是对地域限制很大的行业,其中的资产种类也多种多样。Michael表示,中国公司应该更深的了解当地市场,那样就不会局限在住宅和办公楼这样单一的投资标的中。
迈克尔认为在办公楼等房地长资产一片红海的时候,一些“小众”房产正在冉冉而生。其中学校内和周边设施建设,养老社区,停车场都是很好的标的。
“停车场不会受经济周期影响很小,经济不好,人也是要开车的。我们在芝加哥的市中心有六个停车场,那附近的停车场价格基本就由我们垄断”,迈克尔说。
这些“小众地产”的共同特点是管理简单,收入稳定。迈克尔表示,“托存仓库也是很好的标的。美国,尤其在大城市,个人企业的托存仓库的使用率非常高。而通常一个大的仓库只需三四个管理即可。”
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