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Temu不便宜了、Walmart也在涨!中小卖家还有活路吗?

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发表于 2025-6-9 13:42:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 CUPSRealty 于 2025-6-9 13:50 编辑

Temu不便宜了、Walmart也在涨!中小卖家还有活路吗?

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最近是不是买什么都觉得变贵了?

从鞋子、衣服到婴儿用品、家电、汽车,就连在Temu上抢的便宜货,也没以前那么划算了。背后原因,正是特朗普政府启动的高额关税终于传导到消费者身上

由于加税范围横扫全品类。各大品牌、电商平台、零售商连忙调价,结果就是:还没看见通胀数据飙升,民众钱包已经先受不了。

品牌带头涨价,消费者通膨感受加剧
首先受到影响的是大型国际品牌。运动品牌Nike与Adidas已分别在6月前后调涨商品售价,运动鞋和服饰平均上涨5到10美元。尽管官方声明中未明确提及关税,但调整时间点与新政同步,市场自然有共识。(cnyes

时尚品牌Ralph Lauren则更为直接,公开表示秋冬价格上调幅度将超过原先预估,可能持续至明年春季。以上品牌皆是拥有全球供应链布局与强大影响力的,具备一定的定价主控权,因此能通过调价将上涨的成本转嫁出去。

于是,就算政府公布的通膨数字还没明显上升,一般人早已在日常购物中明显感觉到更加艰难。


零售商也扛不住:Walmart 和 Best Buy 开始松口涨价
不仅大品牌需要主动调价,零售平台的压力其实更大,只是他们涨得更小心。

WalmartBest Buy 等靠低价和大批量销售的零售商,本来利润空间就很薄,现在又碰上特朗普关税大幅推高进货成本,实在吃不消。

Walmart 的财务长直接坦白,其公司本就微薄的利润率,没办法吸收这么大的关税压力。(news.yahoo

甚至有知情人士透露,零售巨头沃尔玛(Walmart)要求中国供应商大幅降价,但这种转嫁美国总统川普关税负担的作法,已遭中国企业的强烈反弹。

当前,涨价已经在日常商品中逐渐体现:
  • 原价 350 美元的儿童安全座椅,涨到 450 美元以上
  • 婴儿推车、奶瓶等婴儿用品也都同步涨价
  • 香蕉这种最基本的食品,也从每磅 50 美分涨到 54 美分


Best Buy 也公开表示,许多电器的零件是由亚洲进口的。虽然目前还有一部分项目在豁免清单内,可一旦豁免取消,第二波电器涨价很快就会到来。

相比拥有强定价权的大品牌,零售平台很难直接涨价。他们更多是通过减少促销、删减SKU、调整商品组合慢慢涨,尽量不让消费者不容易一下子察觉。但长远来看,买什么都贵了



汽车产业首当其冲,跨境制造体系面临重组
此次关税升级,汽车产业可说是冲击最深的领域之一
  • Volvo已经宣布调涨欧洲进口车型的售价,直接表示成本上涨,消费者得自己吸收
  • Subaru也调整了几款车的定价,因为制造和零件上涨
  • Ford更是把三款墨西哥制造的车型价格往上调,并点名就是因为特朗普政府对墨西哥进口车加税


过去,许多车厂都高度依赖境外制造 + 美国销售来降低成本。但现在,厂商势必需要考虑把部分产线搬回美国,或是研究怎么分拆供应链、绕开高关税。(worldjournal



Temu与Shein失去价格优势,低价直邮模式恐难以为继
Temu与Shein自4月25日起就调高了美国市场的商品售价。作为依赖超低价策略获取用户的平台,它们长期依靠中国制造、免税直邮,撑出极具吸引力的价格。

但随着:
  • 海运费用上涨
  • 跨境小包裹清关门槛提升
  • 平台补贴收紧


如果它们接下来不调整商品结构、不改变物流方式,靠补贴和便宜打天下的优势将迅速被耗空


企业应对方式分化,成本结构决定竞争力
面对涨价压力,各类型企业的应对策略却出现了明显差异:
企业类型
成本掌控力
应对方式
国际品牌(Nike、Adidas)
全球分摊成本、同步调价
零售平台(Walmart、Best Buy)
精简SKU、限缩折扣
电商平台(Temu、Shein)
极弱
部分涨价 + 降本压品
中小卖家
波动大
被动应对,急需转型
通胀中,真正拉开差距的不是涨不涨价,而是谁能掌握更多主动权,就更好控制成本变化的节奏



中小卖家的三条出路
✅ 路线一:精选品类,有策略地涨价
不是不能涨,而是要涨得有策略。可以选那些刚需、复购率高的品类,比如婴儿用品、美妆、车用小配件等,客户本来就会回头买,调价也更容易接受。

也别盲目跟平台一起猛涨。先观察竞品怎么动,再慢一步提价,同时靠商品包装、文案内容、服务体验,要让买家觉得你值这个价

✅ 路线二:转向美国本地供应链
如果你的货还全靠中国直发,关税的上涨将难以避免。可以考虑把部分产品先备到美区海外仓,发货快、清关稳,还能避掉高风险。

也可以找在美国代发货的3PL物流商、海外仓合作,边卖边试水本地化。有条件的,还能试试中国生产+美国轻量组装的模式,规避整件进口的高税负。

✅ 路线三:收缩SKU、压缩周期
现在不是以往拼品类多、铺货广的市场了。反而要精简SKU,停掉那些运费高、转化差的品。多集中资源做少数有利润、有动销的货,靠小量快卖把现金先转回来,减少压货风险,撑住这段市场波动期,才有机会考虑更长远的未来。

💡 想看得更远?这些文章可以帮你补上全局视角:



市场确实在变,但也正因为变,才有重新布局的机会。想走得稳,就要先看得清。

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