2026年，经济让商业环境更艰难了吗？小企业如何在今年赚到更多钱？
一、增长与通胀如何？是否还能创造盈利？
2026年全球和美国经济预计保持温和增长。国际货币基金组织（IMF）预测，全球GDP增速在2026年有望达到3.3%，较此前预期略有上调。（imf.org）
不仅如此，美国RSM经济展望指出，受益于财政刺激和货币宽松（包括美联储适度降息），美国GDP增速有望反弹至2.2%，高于长期趋势。
经济增速回升意味着消费者和企业支出更稳健，对小企业来说意味着市场需求相对旺盛，有利于提升销售收入。
据美国国会预算办公室（CBO）预测，短期利率将在2026年底降至约3.4%，并维持此水平。
利率的趋稳和小幅下降将减轻小企业贷款利息负担，降低融资成本。
而通胀虽趋缓，但仍高于美联储2%的目标。代表小企业在采购原料、支付工资时成本依然偏高，需要持续关注价格走势并优化成本。
二、小企业信心与经营计划
2026年，美国小企业主整体保持谨慎乐观的心态。
JPMorgan Chase的年度调查表明，大多的小企业主对自家企业2026年的前景表示乐观，预计将有营收增长和利润提高，甚至有超过一半的小企业计划增加员工招聘。
尽管信心得到改善，小企业主并非盲目乐观，调查显示有31%的小企业将通胀视为头号挑战，紧随其后的是现金流周转（29%）等问题。
通胀、成本上升以及关税不确定性是小企业面临的首要挑战。
目前，有近一半的企业选择增加现金储备（47%）以防范风险，36%的人与供应商重新谈判条款来缓解成本压力，同时加大在营销和技术方面的投入以提高营收效率。
值得注意的是，不少小企业推迟了涨价计划。
三、AI与自动化采用趋势
最新调查显示，美国有57%的小企业在2025年投入了AI技术，比2023年的36%大幅上升。
小企业员工对AI的日常使用也越来越普遍——约30%的员工每天都在使用某种AI工具来辅助工作、提升效率。
最重要的是，企业采用AI开始聚焦于具体能提高效率和收入的领域。
有63%的企业将AI用于营销推广，如通过机器学习洞察销售数据和客户行为；利用AI快速撰写商品文案、社媒帖文等；还有使用聊天机器人应对咨询，大幅提高客户满意度并节省人工开支。
- 效率提升：使用 AI 的员工平均每周节省约 5–7 小时；超过一半的企业每月节省 20 小时以上工时，并将时间投入业务拓展与创新。
- 成本节约：约 66% 的小企业表示，AI 每月可降低 500–2000 美元的运营成本。
- 获客与转化：AI 在个性化营销和客户触达方面提升转化率，约 80% 的企业认为 AI 对获取新客户至关重要。
- 业绩反馈：在已使用 AI 的企业中，约 87% 确认 AI 对业务产生正面影响。
所以，小企业如今也必须跟上AI浪潮，选择与自身业务契合的低成本、高回报AI工具学习、采用。可以多利用AI自动化日常繁琐任务（如财务记账、排班、库存管理）节省人工；引入AI驱动的营销和销售工具（如智能广告投放、销售预测模型）来增加收入。
四、成本控制与利润优化策略
2026年，小企业依旧面临原材料价格昂贵、能源和物流成本上涨、工资支出增加等压力，必须多管齐下成本管控。
1.科技赋能降本增效： 用数字化工具和自动化技术是小企业控制成本的利器。企业可以考虑上线各类SaaS系统和自动化解决方案来优化流程、减少人工。例如，实施云端会计与库存管理系统，实时监控财务和库存状况，减少库存积压和人工对账错误，从而节约资金占用和差错成本；采用流程自动化(RPA)工具处理订单录入、报表生成等重复劳动。 用科技替代人工、用数据指导决策，能让小企业以更低的成本完成相同工作量。
2.供应链优化与议价： 动优化供应链非常关键。一方面，可以货比三家、拓展供应商渠道，用多元供应来源来增强议价能力和供应稳定性。另一方面，精益库存管理也是降本要诀。因此找到库存周转与服务水平的平衡点很重要。（abladvisor.com） 许多人不知道的是，小企业其实可以联合采购或抱团采购（比如同行业小商家组团向批发商进货），批量优势争取更低价格。物流则可考虑使用第三方物流整合服务，利用规模效应降低单件运输和仓储成本。
3.弹性用工与远程协作： 人力成本是许多小企业最大的固定开支之一。2026年，小企业可以更加灵活地管理人力资源，降低用工成本。一方面是弹性用工，即根据业务旺季淡季灵活调整员工数量和工时。例如，加入兼职、临时合同工或自由职业者，避免冗员。还有，适当采用远程办公模式。 经过疫情锤炼，远程协作工具已非常成熟，小企业无需每个员工都在昂贵的办公室集中办公。允许员工居家或异地办公，可以缩减办公场地规模，减少租金、水电等支出。目前，美国约22%工作日是远程完成。（businessinsider.com）
4.精细管理与节流增效： 养成精细化财务管理的习惯。例如，定期审核各项开支，区分刚性成本与弹性成本，非必要支出坚决削减或延后；与房东、服务提供商等协商费用（租金、保险费率等），争取减免优惠；节能减排也是降本途径，替换节能照明设备、优化物流路线，都可减少能源和燃油支出。
而在降低成本以及获得补贴方面，企业尽量利用政府给出的激励政策也十分重要。
五、出海与跨境机会
出海就意味着引入新客户，有机会用新增市场弥补本国市场增长放缓。
而2026年的跨境市场对中国小企业既充满机遇也充满挑战。
以美国市场为例，中美贸易政策多变，关税调整直接影响利润。企业得时刻关注目的国的贸易政策动向，必要时调整定价或市场重心。正如SHEIN和Temu的例子，它们在北美、欧洲等地布局本地仓库，前置库存就能解决关税波动和配送时效问题。中小卖家也可借助第三方海外仓服务，达到相同的效果。
关键在于扬长避短：发挥中国供应链高效低成本的优势，瞄准增长迅猛的市场和品类，同时补足在本地化和合规方面的短板。
选择合适平台渠道、优化物流策略、打造品牌差异化，小企业完全有可能在海外市场分得一杯羹，显著增厚盈利。
正如业内人士所言：“出海掘金，打的是全球生意。” 树立全球视野，积极学习跨文化经营之道，将为企业带来远超本土市场的增长，实现利润飞跃。
小企业若想摆脱价格战，就得逐步打造海外品牌影响力。而此时，本地化运营能力十分关键关键：可以通过社交媒体营销、KOL合作推广等方式来提升品牌认知度。
数据显示，KOL 产业在2025年规模已达325.5亿美元，平均ROI可达5.78:1。（almcorp.com）
企业能试着以小额开始与海外小网红合作，拍摄产品测评或开箱视频，提高品牌曝光和信任背书。随着品牌形象建立，产品溢价和客户忠诚度也会提高，盈利自然水涨船高。
六、营销与获客策略
进入2026年，数字渠道更加丰富，同时获取流量的成本也在上升。所以小企业主在营销投入上要更讲究，追求最高的投资回报率（ROI）。
具体而言，电子邮件营销被24%的营销人士认为是2026年ROI最高的渠道，高居榜首；其次是付费社交广告（如Facebook、Instagram广告），有20%的人最为看好；搜索引擎渠道（包括SEO和搜索引擎广告）同样有约20%的人选择为ROI领先。（clutch.co）
据统计，电子邮件营销平均每投入1美元可带来36~42美元的收入回报。又如搜索引擎广告（PPC）能精准拦截有购买意图的用户，尽管近年来点击费用上涨，其平均ROI仍有2:1到4:1。
尤其是搜索引擎优化(SEO)。因为权威专业内容依然吃香。随着AI泛滥，用户更信任专业人士提供的深入内容。小企业可以围绕自身领域输出高质量内容，建立专业形象。
相较之下，社交媒体广告的平均ROI约在1.5:1到3:1之间（即投入1元广告费获得1.5~3元收益），虽不及邮件和SEO高，但胜在可以大规模触达新用户，因此仍是获客主力渠道之一。
建议小企业根据目标人群所在平台来选择重点：如果面向年轻消费者，TikTok和Instagram可能ROI更高；如果主攻职业人士和B2B业务，LinkedIn上的广告反而更有效。
如今很多企业采用70/20/10的营销预算分配模型：70%投向经过验证ROI高的核心渠道（如邮件、SEO、高意向搜索广告等)；20%投向有潜力的新兴渠道（如新的社媒平台、社区运营等）以寻找增长点；剩下10%作为试验田，用于尝试全新创意（如元宇宙营销、AI生成内容）。
这种分配方法兼顾稳健和创新，对小企业亦适用。 希望本文提供的分析和建议，能帮助各位读者在2026年制定出更清晰有效的经营决策。预祝各位企业主在2026年生意兴隆、财源广进！
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